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亚博网APP手机版链接-肖利平代表:实现企业竞争力的载体是人才
2021-07-13 [91690]
本文摘要:本报新闻(特派记者彭薇)3月6日,江西省人民代表大会代表组讨论现场,本报新闻记者采访了全国人民代表大会代表、中国瑞林工程技术有限公司副社长肖利平。

本报新闻(特派记者彭薇)3月6日,江西省人民代表大会代表组讨论现场,本报新闻记者采访了全国人民代表大会代表、中国瑞林工程技术有限公司副社长肖利平。拒绝采访时肖利平作出反应,李克强总理在2015年的工作报告中提到,以体制创造力推进科技创新。创造性构筑的关键在于人。

减缓科技成果用于处理和收益管理改革,不断扩大股票和收益鼓励政策实施范围,完善科技成果转化为职务发明者法律制度,共享创造者成果收益。这一点说得太好了,希望尽快实施。肖利平说,中国瑞林一直非常重视企业的技术革新,从几年前开始明确提出了创造性驱动的战略。

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公司每年都有专利申请的指标,定期召开科技大会,选择优秀的科研创造性课题,给予物质报酬。没有创造力,就没有生命力和竞争力。

构建企业竞争力最重要的载体就是人才。竞争的最低层次是人才竞争,只有培养、引进人才,企业才能大大发展壮大。肖利平告诉记者,2015年1月,中国瑞林第二届科技大会召开会议,会议全面总结中国瑞林2009~2014科技创新工作,发布中国瑞林2015-2020科技发展计划,赞扬2009~2014中国瑞林十佳科技创新个人,十佳优秀创造成果,三个科技创新(部门)团队,三个科技创新(项目)团队。今年两会,肖利平给出了两条建议。

一是暂停部分行业的行业管理制度门槛,进一步开放市场,将行业发展转移到市场上识别,市场要求资源配置。例如,在新能源汽车行业,一些企业不补充技术、人才、资金,但由于限于管理制度,发展受到影响,非常遗憾。第二个议案是生活污水处理。

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由原有污水通过城市下水管道网络集中处理,改为分布式处理、备用处理,即节约资金投入,增加二次污染。同时,将污水处理的主体责任改为企业法人,政府给予一定的优惠政策。除了关注生活污水处理外,中国瑞林在危险废弃处理中心建设方面效果显着,没有非常丰富的经验。

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杭州危险废物处处理模板中心、深圳市工业废弃物处理站预处理基地、纳海固体废弃物集中在处理中心(浙江)、杭州天子岭生活垃圾公共卫生填埋场等一系列工程已经完成,许多医疗、危险废弃物可以进行必要的处理。目前,江铜所有者中国瑞林18的所有权可以说与江铜有血缘关系。

作为江西有色行业的两位领导人,肖利平回答说,中国瑞林和江西铜业已经在很多领域深入合作。中国瑞林为江铜获得决策咨询服务,江铜也为中国瑞林带来市场,双方合作共赢,共同发展。

在产学研方面,公司与江铜率先建立国家级铜加工中心,与江西理工等多所大学建立战略合作关系,建立院士站和博士后站。中国瑞林一直在改革的前列。2007年,中国瑞林前身原南昌有色冶金设计研究院开始升级,自由选择混合所有制经济升级模式,专业技术人才和管理中坚所有权占49%,公司上下构成我发展共识,产生了强大的内生动力。肖利平说中国瑞林昨天是自学,今天是消化、吸收,明天是改革、创造性、升级。

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我们从1984年开始进行事业单位企业化运营,只要用企业思维考虑问题,改革升级就没问题,没有任何障碍。只有在舍内才能得到,升格的时候,公司除了固定资产以外都被压迫了。但只要有人才能发展。公司具有很强的凝聚力,改革近年来中国瑞林发展,业务量已经是原来的5~6倍,已经在20多个国家建设项目、承包工程。

也就是说,代表国家开展技术输入,获得国外市场份额,为国家建设税收,我们员工的收益也大幅度提高,可以说晋升非常顺利。记者明确提出,如何在当前有色金属价格全面上涨、有色金属工业变革升级的关键时刻可持续发展,肖利平作出反应,首先是节约能源、消耗、提高质量。第二,建设城市矿山,构建行业绿色发展、回收利用,成为宝物,构建回收经济产业链。


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